合蒜四方联盟创始人江哥：供应链电商才是出路

2020年社交电商成为两会代表委员审议讨论的热刺，今年的政府工作报告提出，加快发展现代新电商，既有利于缓解当前就业压力，也是解决高科技能人才短缺的战略举措，这明确了创新电商的地位和作用。

面对新零售时代，直播时代的到来，新零售的本质其实是线上线下的跨界、效率的提升、覆盖面的扩大。

在这样的趋势下，四方联盟签约合蒜微店，实现两者的跨界，为创新电商，社交供应链作出新的贡献。

四方联盟创始人江哥：看中合蒜微店新的商业模式，合蒜微店模式对新零售有着独到的见解，利用新技术，提升零售效率。

其逻辑在：

1、用数据赋能，提升场的效率

2、用坪效革命，提升人的效率

3、用短路经济，提升获得效率。

说做电商的不单是合蒜微店独独一家，然而我觉得合蒜微店不断保持探索，学习的精神，在同行中渐渐脱颖而出。

要说到合蒜微店，相信许多人都已经非常熟悉了，它是一个供应链社交电商平台，合蒜深知模式创新才有出路，所以合蒜提供万种产品出厂价，让合蒜店主定价出售赚取利润，此模式全国领导者，定价权在用户手上，用户就能决定利润，让利用户。

通过这种模式知名度快速传播，但是合蒜微店与传统的电商平台又有很大的不同之处，很多人不愿意干供应链，因为又辛苦又累，而且投资非常大，上万种产品的压货可能十亿都解决不了的问题，而且货还不赚钱，全部让利用户。

没有人干才有市场，这件事总有人要站出来，那就是合蒜微店。

四方联盟本质就是社群，签约合蒜让四方联盟更有了价值存在，通过消费者武装成为了一个社交群体，第一次解放了消费者心理，实现了个性化消费。

新浪诞生之时，根本不会想到，仅仅十几年以后，今日头条就颠覆了这种一站式的新闻模式。

原来，通过新浪这类门户网站很难找到自己感兴趣的内容，今日头条的出现，通过个性化的新闻推送，让每个人都拥有了一家完整的新华社。

这时，everyone store——每个人的商店产生了，“我的淘宝”、“我的天猫”、“我的京东”纷纷得以实现。合蒜微店通过这种适应时代的逻辑思想专注供应链，利他商业模式，巨资投入供应链，让所有产品价格出厂价，用户定价，定价权决定利润权。

四方联盟认为在新零售时代，消费者的地位也发生了变化。

在乔布斯时代，苹果产品给中国消费者的保修期只有一年，但是在消费者主权时代，如此藐视群雄的企业也不得不调整政策，给了中国消费者与美国消费者一样的待遇。我们也能够感受到，今年的“3.15”晚会已经变得不再重要了，因为消费者的力量崛起。

消费者不但提升了主权，并且进一步释放了自身的时间自由，成了全天候的消费群体。当消费行为不再受到时空限制，真正实现了全天候、全渠道的消费时，消费者拥有了更多的心灵自由和个性化消费追求。

这时就合蒜微店对产品质量及把关，全链路解决方案，调整新的一站式服务方式。

合蒜微店代表了供应链电商这种新的商业模式。它靠产业路由器，彻底地去中间化，由大家共同创造出一个最深的价值洼地。

先让你赚到500万再说，没有任何套路。——这是一套全新的商业模式

四方联盟作为合蒜微店体系的建设者，为每一位创业掌柜提供掌柜孵化、掌柜培训、社群运营和咨询等服务，是平台的战略合作伙伴。

从技能到心态，从制度到管理，从团队到运营，真正全面赋能每一位掌柜，让合蒜从红利发展到体系化发展，以星火燎原之势蔓延整个社交电商的战场！新的征程已经开始，四方联盟坚信：合蒜微店的未来必将充满阳光，合蒜的事业将更加灿烂！

作为合蒜微店，联合创始人，四方联盟多次组织了合蒜微店掌柜培训游学之旅，通过现场感受与亲身体验，借鉴在合蒜微店创新管理方面的成功经验，深入了解合蒜微店的发展历程、企业文化、业务模式、运营体系。