新年伊始,中国石油东北销售山东分公司(鲁津冀区域分公司)持续巩固现有氢能业务,深耕区域市场,持续扩大占有率,在取得初步效益的基础上,提升规模质量,继实现从“0到1”的客户开发突破后,正在向着从“1到多”的目标稳步推进。
氢能销售业务开展两个月来,分公司按照布局市场的原则深入展开氢能市场营销工作。在对北京销售公司加氢站保持稳定供应的同时,积极参与国家氢能及燃料电池汽车示范评价平台的清洁氢认证,积极汇同华北石化公司向中国氢能联盟提交审核资料,为与河北黎明气体公司签订购销合同,做好气源供应做好充分准备。
在开辟加氢站业务方面,1月份,分公司将启动承接河北销售在唐山地区的两座加氢站的资源供应业务商谈。推进与北京销售公司新增加氢站点的合作,计划在3-4月份实现为大兴、通州、顺义等区相关站点的氢能资源供应,助力北京销售公司氢气销售获得政府补贴,共同推动氢能产业的绿色、可持续发展。
面对市场营销拓展带来的资源需求增加,维护氢能产业链的稳健发展,分公司作为氢能产业链的关键一环,正在未雨绸缪,积极协调华北石化公司优化氢能生产装置的压缩机运行模式,通过两台压缩机的同时运行,不仅可以显著提升氢气装车效率,还能确保氢气供应的连续性和稳定性。通过协调华北石化的技术支持与产能调整,不仅能有效缓解相关地区氢能资源紧张的局面,进一步巩固公司在华北区域氢能领域的市场地位,为新业务高质量发展提供有力支撑。(王旭晨 万芳)