年初以来,中国石油东北销售大港分公司积极探索“链上党建”新模式,深度打造产业链党建联盟,推动党的组织和工作覆盖深度嵌入产业链,以“党建链”串起“产业链”,逐步实现产业链党建抱团发展、互促共赢的发展新格局,以党建赋能产业链建设,推动链发展取得新成果。
把支部建在产业链上。分公司将第二党支部作为“共建互融、协作共赢”的第一窗口,主动牵手大港石化营销调运部党支部、天津销售市场营销党支部、国家管网大港首站作业区党支部等支部开展共建共创,逐步形成“站在一起、想在一起、干在一起”的“链”上党建新模式。通过推行组织共建、业务共议、责任共担的“三共”管理模式,实现了党建资源共享、工作经验共享、同学同研共享、党建阵地齐建共用,进一步提升产业链基层党建工作质量,凝聚起产业链上下游同心同向推进高质量发展的强大合力。联盟下的各方强化战略对接、拓展合作渠道,共同应对形势挑战,携手抵御市场冲击,业务联系更加紧密,沟通协调更加高效,在深化互助合作中实现了互利共赢,圆满完成了全国“两会”保供、春节保供、护航“春耕”用油等工作任务,全力保障了产业链整体价值最大化。切实把党建优势转化为促进产销衔接、业务发展的优势。
把党员聚在产业链上。分公司结合产业链实际,积极探索“三联三促”工作机制,组织开展“党建共建聚合力 互促共赢助发展”主题党日、“党员结对子”等共建活动,以共建促自建,以共建促发展,以共建促友情,形成互学、互帮、互助的良好局面。特别是在港枣管线扩销增量工作中,分公司将“党建链”贯穿于这条重要的油品“生命线”,支部书记郝倞充分发挥“中枢”作用,一方面争取大港石化支持,明确管输增量支持系数,严格油品质量检测,为港枣线增输上量提供可靠源头保障。另一方面加大与国家管网沟通对接,协调对方为港枣线增输上量给予运输保障。广大党员牢固树立“一盘棋”思想,集思广益将部分大港石化地付92号高清汽油一次配送入站计划调整至港枣沿线分输站配送,扩销同时实现降费。2月,分公司通过港枣管线累计向山东地区分输油品9.14万吨,同比增加2.83万吨,节约一次配送入站费用12.4万元,港枣线增输上量降费实现新突破。
把效益党建作用在产业链上。效益是企业发展的生命线,更是检验“链”上党建成效的“试金石”。今年以来,大港分公司瞄准首都高标号汽油市场缺口,认真践行“绿色能源保供”使命,携手产业链上下游企业,启动产销布局调整工作。由共建支部党员组建的“党员先锋队”首当其冲,全面投入98号京ⅥB汽油产销工作,通过多方的密切协作,创造性采取半罐调和方法提升生产效率,在3月初首次成功调和出98号京ⅥB汽油,并在最短时间协调各方做好发运准备。3月下旬,分公司首批0.16万吨98号京ⅥB汽油发往北京,及时填补了98号京ⅥB汽油首都市场缺口,分公司开拓首都高端油品市场取得新突破。至此,分公司实现92、95、98全标准京ⅥB汽油供应,以高品质清洁汽油保障首都的能源安全和碧水蓝天。效益型“党建链”建设的积极尝试和生动实践取得阶段性成果。(杨雪)